По данным областного комитета государственной статистики, в прошлом году на территории самарской области действовало 144 крупных и средних строительных генподрядных организаций, а также 29 малых, то есть со штатом до 15 сотрудников. Такая "укомплектованность" выгодно отличает самарскую область от других соседних регионов и на первый взгляд гарантирует заказчикам и инвесторам реализацию любых идей и решение задач любой сложности. Но в действительности все выглядит несколько иначе.

Количество и качество.

По мнению тех строительных организаций, которые выступают в качестве заказчиков и застройщиков, выбор у них на самом деле невелик. "Действительно, - говорит по этому поводу ефим вейсман, генеральный директор инвестиционно-строительной компании ооо "куб", - структур, способных выполнять функции генподрядчиков, у нас много, а вот толку мало, поскольку в большинстве случаев качество выполняемых ими работ невысокого уровня". Одной из главных причин подобной ситуации, по мнению застройщиков, является то, что большая часть нынешних генподрядных организаций в отличие от прежних, социалистической "закалки", не располагает собственным штатом квалифицированных рабочих, достаточным количеством необходимых машин и оборудования. Многие генподрядные организации вообще состоят из названия, офиса и нескольких руководителей, озабоченных тем, чтобы под каждый конкретный заказ по относительно невысоким ставкам арендовывать технику и нанимать дешевую рабочую силу.

Общим на сегодня лейтмотивом для заказчиков и инвесторов самары являются слегка ностальгические воспоминания о прошлых временах, когда среди подрядных организаций действовали такие мощные структуры, как трест n11, трест n25, трест n4.

Практически все нынешние генподрядные организации созданы на развалинах этих и им подобных структур. "Многие генподрядчики работают на рынке не более 3-5 лет, - говорит геннадий романов, генеральный директор ооо "содействие", - их короткая биография и послужной список, отсутствие опыта и собственного стиля, который еще только предстоит наработать, вынуждают заказчиков и инвесторов весьма осторожно подходить к проблеме выбора будущего партнера".

В последнее время все отчетливее проявляется тенденция создания многофункциональных строительных организаций, когда предприятие в одном лице является и инвестором, и заказчиком, и застройщиком, и подрядчиком. "На данном этапе, - говорит геннадий романов, - когда заказчику бывает нелегко найти надежного и солидного подрядчика, такой вариант существования является оптимальным, но в дальнейшем все равно должно произойти размежевание и специализация". Понятно, что подобная разносторонность по силам лишь крупным структурам, например, таким как "град", "дон". Но сейчас этим же путем пробуют идти и многие другие строительные организации, закрывая собственными силами большую часть объема подрядных работ на стройке.

Рынок без конкуренции.

Вообще же специализация генподрядных организаций на тех или иных видах работ нынче не в моде. "Это в социалистические времена можно было говорить о предприятиях, занимающихся промышленным, гражданским, сельским строительством, - рассуждает ефим вейсман, - сегодняшние подрядчики универсальны и берутся за любой заказ". Однако подобная универсальность вовсе не означает, что подрядчик способен сдать объект "под ключ", выполнив весь комплекс необходимых работ - от укладки фундамента до монтажа электросети. И хотя любому заказчику интересна именно такая "универсальность" подрядчика, в действительности она почти не встречается. Это позволяет инвесторам и заказчикам говорить о безликости генподрядных организаций, предлагающих практически стандартные услуги и один и тот же уровень их качественного исполнения.

Это обстоятельство делает возможным существование и другого утверждения, касающегося отсутствия на самарском рынке генподрядных услуг сколь ни будь серьезной конкуренции. Если эта конкуренция и существует, то, по мнению многих заказчиков, проявляется она лишь в одной форме - в виде тендерных торгов.

В ходе бесед с руководителями организаций, выступающих на строительном рынке в роли заказчиков, сложилось впечатление, что некоторые из них не удовлетворены и самим характером подрядных торгов, считая их в ряде случаев попросту лишенными всякого смысла, особенно когда потенциальные подрядчики вынуждают заказчика еще в самом начале торгов объявлять рассчитанные им стоимость проекта и сроки его реализации.

"Если подрядчики только после этого в состоянии рассчитать и назвать собственные цифры, тогда зачем нужны торги?", - недоумевают заказчики.

Что же касается самих подрядчиков, то некоторые из них склонны еще более жестко оценивать качество проводимых в области подрядных торгов, утверждая, что в большинстве случаев они носят формальный характер, и результат их предопределен заранее. "В наших условиях, - говорит руководитель одной из генподрядных организаций самары, не пожелавший назвать своего имени, - тендер - это весьма абстрактное понятие, существенно отличающееся от того, что под этим понимается на западе.

Нередко бывают ситуации, когда заказчику выгодно сделать выбор в пользу той подрядной организации, которая называет цены и сроки выполнения работ отнюдь не оптимальные, а, напротив, в несколько раз превышающие те, что предлагают другие структуры, участвующие в подрядных торгах. Для чего это делается, кому выгодно и в чем смысл такого "неразумного" выбора? ответ предельно ясен: "дорогостоящий" генподрядчик наймет в качестве субподрядчика ту структуру, которая на этом же тендере предлагала более оптимальные цены и сроки, а полученную разницу в деньгах поделит с заказчиком".

С подобными взглядами категорически не согласны те, кто занимается организацией и проведением подрядных торгов. Ольга гилева, заместитель директора ооо "нтц "зодчий", утверждает, что все проводимые в самарской области подрядные торги проводятся в полном соответствии с законом и регламентом и никаких нарушений здесь быть просто не может. "Вся информация, как по самим торгам, так и по итогам их проведения, - продолжает ольга яковлевна, - является абсолютно открытой и публикуется в межрегиональном журнале "экзит". Что же касается ситуаций, когда победителем торгов объявляется структура, предлагающая заказчику решение его проблемы по более высоким, нежели у конкурентов, ценам, то здесь не все так просто и однозначно. Заказчик помимо цен и сроков смотрит еще и на качество строительных материалов, с которыми его потенциальный подрядчик намеревается работать, а также оценивает эффективность технологий, которыми будущий партнер владеет.

Если заказчика все это устраивает, то более высокая стоимость работ вряд ли его смутит".

Понятно, что если речь идет о серьезном заказчике и дорогостоящем проекте, предпочтение всегда отдается известным и крупным генподрядным организациям, располагающим собственной материальной базой и штатом квалифицированных рабочих. Во всех прочих случаях ситуация также не пускается на самотек. Как правило, любой уважающий себя заказчик, не впервые занимающийся реализацией строительного проекта, имеет список "проверенных" генподрядных организаций, устраивающих его по тем или иным параметрам. Из них и выбирается будущий партнер.

По законам жанра.

Говорить о том, как поделен рынок строительных работ между подрядными организациями в самаре, довольно сложно. Статистика подобного рода, конечно же, существует, но в областном госкомитете по статистике ее считают конфиденциальной. Однако имеется другая информация, вполне открытая и однозначно свидетельствующая о нынешних тенденциях в градостроительстве самары. Большая часть строительных работ ведется сейчас в жилищном секторе. На втором месте - строительство офисных помещений. Эти два направления сейчас обеспечены наибольшим спросом, а потому и являются самыми доходными. В 2000 году, по данным областного комитета государственной статистики, в самарской области было введено в эксплуатацию 691,199 кв. М жилья. По некоторым прогнозам, в ближайшие два года эта цифра увеличится раза в полтора-два. Наиболее активно в сфере строительства жилья и офисных помещений проявляют себя такие структуры, как зао "сфинкс", ооо "портал", зао "рсо "прогресс" и другие.

За строительством жилья и офисов, причем с большим отрывом, следует возведение торговых помещений, объектов социально-культурного назначения и здравоохранения. Одним из наиболее значительных объектов здравоохранения, несомненно, является самарский онкологический центр, проектированием и строительством которого занимается оао "поволжский институт строительства и проектирования дви". На строительстве торговых объектов специализируются многие подрядные организации, в частности ооо "строительная группа", сдавшая в свое время в эксплуатацию тц "московский" и автосалон "самарские автомобили" на 19-м км московского шоссе. Промышленное строительство в городе практически отсутствует, а если о нем и можно говорить, то лишь как о реконструкции уже существующих площадей. Общий объем работ, выполненных по договорам строительных подрядов в 2000 году на территории самарской области, по данным областного комитета государственной статистики, составил 8268,9 млн рублей.По данным областного комитета государственной статистики, в прошлом году на территории самарской области действовало 144 крупных и средних строительных генподрядных организаций, а также 29 малых, то есть со штатом до 15 сотрудников. Такая "укомплектованность" выгодно отличает самарскую область от других соседних регионов и на первый взгляд гарантирует заказчикам и инвесторам реализацию любых идей и решение задач любой сложности. Но в действительности все выглядит несколько иначе.

Количество и качество.

По мнению тех строительных организаций, которые выступают в качестве заказчиков и застройщиков, выбор у них на самом деле невелик. "Действительно, - говорит по этому поводу ефим вейсман, генеральный директор инвестиционно-строительной компании ооо "куб", - структур, способных выполнять функции генподрядчиков, у нас много, а вот толку мало, поскольку в большинстве случаев качество выполняемых ими работ невысокого уровня". Одной из главных причин подобной ситуации, по мнению застройщиков, является то, что большая часть нынешних генподрядных организаций в отличие от прежних, социалистической "закалки", не располагает собственным штатом квалифицированных рабочих, достаточным количеством необходимых машин и оборудования. Многие генподрядные организации вообще состоят из названия, офиса и нескольких руководителей, озабоченных тем, чтобы под каждый конкретный заказ по относительно невысоким ставкам арендовывать технику и нанимать дешевую рабочую силу.

Общим на сегодня лейтмотивом для заказчиков и инвесторов самары являются слегка ностальгические воспоминания о прошлых временах, когда среди подрядных организаций действовали такие мощные структуры, как трест n11, трест n25, трест n4.

Практически все нынешние генподрядные организации созданы на развалинах этих и им подобных структур. "Многие генподрядчики работают на рынке не более 3-5 лет, - говорит геннадий романов, генеральный директор ооо "содействие", - их короткая биография и послужной список, отсутствие опыта и собственного стиля, который еще только предстоит наработать, вынуждают заказчиков и инвесторов весьма осторожно подходить к проблеме выбора будущего партнера".

В последнее время все отчетливее проявляется тенденция создания многофункциональных строительных организаций, когда предприятие в одном лице является и инвестором, и заказчиком, и застройщиком, и подрядчиком. "На данном этапе, - говорит геннадий романов, - когда заказчику бывает нелегко найти надежного и солидного подрядчика, такой вариант существования является оптимальным, но в дальнейшем все равно должно произойти размежевание и специализация". Понятно, что подобная разносторонность по силам лишь крупным структурам, например, таким как "град", "дон". Но сейчас этим же путем пробуют идти и многие другие строительные организации, закрывая собственными силами большую часть объема подрядных работ на стройке.

Рынок без конкуренции.

Вообще же специализация генподрядных организаций на тех или иных видах работ нынче не в моде. "Это в социалистические времена можно было говорить о предприятиях, занимающихся промышленным, гражданским, сельским строительством, - рассуждает ефим вейсман, - сегодняшние подрядчики универсальны и берутся за любой заказ". Однако подобная универсальность вовсе не означает, что подрядчик способен сдать объект "под ключ", выполнив весь комплекс необходимых работ - от укладки фундамента до монтажа электросети. И хотя любому заказчику интересна именно такая "универсальность" подрядчика, в действительности она почти не встречается. Это позволяет инвесторам и заказчикам говорить о безликости генподрядных организаций, предлагающих практически стандартные услуги и один и тот же уровень их качественного исполнения.

Это обстоятельство делает возможным существование и другого утверждения, касающегося отсутствия на самарском рынке генподрядных услуг сколь ни будь серьезной конкуренции. Если эта конкуренция и существует, то, по мнению многих заказчиков, проявляется она лишь в одной форме - в виде тендерных торгов.

В ходе бесед с руководителями организаций, выступающих на строительном рынке в роли заказчиков, сложилось впечатление, что некоторые из них не удовлетворены и самим характером подрядных торгов, считая их в ряде случаев попросту лишенными всякого смысла, особенно когда потенциальные подрядчики вынуждают заказчика еще в самом начале торгов объявлять рассчитанные им стоимость проекта и сроки его реализации.

"Если подрядчики только после этого в состоянии рассчитать и назвать собственные цифры, тогда зачем нужны торги?", - недоумевают заказчики.

Что же касается самих подрядчиков, то некоторые из них склонны еще более жестко оценивать качество проводимых в области подрядных торгов, утверждая, что в большинстве случаев они носят формальный характер, и результат их предопределен заранее. "В наших условиях, - говорит руководитель одной из генподрядных организаций самары, не пожелавший назвать своего имени, - тендер - это весьма абстрактное понятие, существенно отличающееся от того, что под этим понимается на западе.

Нередко бывают ситуации, когда заказчику выгодно сделать выбор в пользу той подрядной организации, которая называет цены и сроки выполнения работ отнюдь не оптимальные, а, напротив, в несколько раз превышающие те, что предлагают другие структуры, участвующие в подрядных торгах. Для чего это делается, кому выгодно и в чем смысл такого "неразумного" выбора? ответ предельно ясен: "дорогостоящий" генподрядчик наймет в качестве субподрядчика ту структуру, которая на этом же тендере предлагала более оптимальные цены и сроки, а полученную разницу в деньгах поделит с заказчиком".

С подобными взглядами категорически не согласны те, кто занимается организацией и проведением подрядных торгов. Ольга гилева, заместитель директора ооо "нтц "зодчий", утверждает, что все проводимые в самарской области подрядные торги проводятся в полном соответствии с законом и регламентом и никаких нарушений здесь быть просто не может. "Вся информация, как по самим торгам, так и по итогам их проведения, - продолжает ольга яковлевна, - является абсолютно открытой и публикуется в межрегиональном журнале "экзит". Что же касается ситуаций, когда победителем торгов объявляется структура, предлагающая заказчику решение его проблемы по более высоким, нежели у конкурентов, ценам, то здесь не все так просто и однозначно. Заказчик помимо цен и сроков смотрит еще и на качество строительных материалов, с которыми его потенциальный подрядчик намеревается работать, а также оценивает эффективность технологий, которыми будущий партнер владеет.

Если заказчика все это устраивает, то более высокая стоимость работ вряд ли его смутит".

Понятно, что если речь идет о серьезном заказчике и дорогостоящем проекте, предпочтение всегда отдается известным и крупным генподрядным организациям, располагающим собственной материальной базой и штатом квалифицированных рабочих. Во всех прочих случаях ситуация также не пускается на самотек. Как правило, любой уважающий себя заказчик, не впервые занимающийся реализацией строительного проекта, имеет список "проверенных" генподрядных организаций, устраивающих его по тем или иным параметрам. Из них и выбирается будущий партнер.

По законам жанра.

Говорить о том, как поделен рынок строительных работ между подрядными организациями в самаре, довольно сложно. Статистика подобного рода, конечно же, существует, но в областном госкомитете по статистике ее считают конфиденциальной. Однако имеется другая информация, вполне открытая и однозначно свидетельствующая о нынешних тенденциях в градостроительстве самары. Большая часть строительных работ ведется сейчас в жилищном секторе. На втором месте - строительство офисных помещений. Эти два направления сейчас обеспечены наибольшим спросом, а потому и являются самыми доходными. В 2000 году, по данным областного комитета государственной статистики, в самарской области было введено в эксплуатацию 691,199 кв. М жилья. По некоторым прогнозам, в ближайшие два года эта цифра увеличится раза в полтора-два. Наиболее активно в сфере строительства жилья и офисных помещений проявляют себя такие структуры, как зао "сфинкс", ооо "портал", зао "рсо "прогресс" и другие.

За строительством жилья и офисов, причем с большим отрывом, следует возведение торговых помещений, объектов социально-культурного назначения и здравоохранения. Одним из наиболее значительных объектов здравоохранения, несомненно, является самарский онкологический центр, проектированием и строительством которого занимается оао "поволжский институт строительства и проектирования дви". На строительстве торговых объектов специализируются многие подрядные организации, в частности ооо "строительная группа", сдавшая в свое время в эксплуатацию тц "московский" и автосалон "самарские автомобили" на 19-м км московского шоссе. Промышленное строительство в городе практически отсутствует, а если о нем и можно говорить, то лишь как о реконструкции уже существующих площадей. Общий объем работ, выполненных по договорам строительных подрядов в 2000 году на территории самарской области, по данным областного комитета государственной статистики, составил 8268,9 млн рублей.

Светлана авакова.