"Интуиция меня не подводит".

Разговор.

- Во время визита в самарскую область президент россии владимир путин почти экспромтом приехал в сызрань. Говорят, в городе его не ждали. Для вас это тоже было неожиданно?

- решение о поездке в сызрань принял губернатор. И на карту тогда он поставил очень многое. Все случилось после ужина.

Была очень доброжелательная обстановка. В разговоре константин алексеевич заметил, что не только в москве, но и у нас тоже есть кремль - в сызрани. Тогда и было решено посетить наш город.

Я в тот день ушел с работы около восьми, поговорил с начальником милиции. Он сказал, что визит в сызрань не планируется. Более того, 150 человек из сызранской милиции забрали для обеспечения охраны в "волжском утесе" и в кузькино, куда президент должен был поехать 1 сентября. Я после работы уехал на дачу. Позвонили мне в девять часов вечера. Естественно, я был уже в шортах, что-то делал, и тут мне говорят, что через полчаса президент будет в городе - все уже выехали из "волжского утеса". А дача моя находится в 20 километрах от города. Я вспомнил армейские навыки - быстро оделся, сел в машину и поехал. За 5 минут до приезда президента к кремлю я был на месте.

Представьте себе, насколько уверен был губернатор, что в сызрани не произойдет никаких эксцессов, что спонтанно повез сюда президента. И он не ошибся. У владимира владимировича состоялись хорошие разговоры с людьми на улицах города, на хлебозаводе. Путин сказал, что ему очень нравится город. На что люди отвечали: "а у нас хороший мэр". Было очень приятно.

Я сказал владимиру владимировичу, что его визит в 2000 году - знаковое событие. Последний раз в сызрань первое лицо государства приезжало в 1904 году. Это был николай второй, который напутствовал войска, уходившие на русско-японскую войну. С тех пор прошло почти сто лет.

- Выходит, что в сызрани, как в хорошем доме, к приходу гостей готовы всегда...

- Да, и когда мы прощались, путин заметил: "я ведь знаю, что вы не готовились. Мы проехали через окраины, и везде чисто, ухожено". Когда мы шли от кремля к казанскому собору, то проходили мимо нашего городского центрального рынка. Владимир владимирович очень удивился, что вечером на действующем рынке почти нет мусора.

- Ваши личные впечатления о путине?

- могу рассказать один эпизод. Мы проходили мимо хлебозавода, и, почувствовав запах хлеба, президент предложил зайти. А на заводе действует конвейерное производство. И женщины не бросили свои рабочие места, не отошли, иначе был бы произведен брак. Президент беседовал с ними при шумящем конвейере так, как будто он бывает здесь каждый день.

Я целый час не отходил от президента, рассказывал о городе, о готовности к 1 сентября, о том, что мы открываем новую школу, построить которую нам помог губернатор. Путин заметил: "вот ведь, константин алексеевич, что значит хороший администратор.

Неизвестно, помог губернатор или нет, а глава города все равно говорит, что с помощью губернатора." Недавно я был в москве, привез фотографии, сделанные во время этого визита.

- Слоганом вашей предвыборной кампании на выборах главы города был "моя россия - это сызрань". Сколько здесь личного?

- здесь все личное. Я считаю, что самые красивые душой люди живут в сызрани. Даже, казалось бы, рядом, в тольятти, в самаре, нет таких людей. И меня всегда тянет в сызрань.

Настолько я прикипел к городу, людям, что нигде больше просто не смогу жить.

Если же говорить о масштабах россии, то могу сказать, что я истинный россиянин. Россия и сызрань для меня неотделимы.

- Чем можно объяснить вашу удивительную популярность в городе?

на прошедших выборах вы набрали более 70-ти процентов голосов избирателей, тогда как в других городах борьба за кресло главы города была куда более напряженной.

- Я это могу объяснить планомерной, кропотливой ежедневной работой. На тех встречах, которые я проводил во время кампании, мне никто не мог сказать, что мы тебя видим первый раз. Я много общаюсь с людьми и на работе, и во внерабочее время. Я говорю с ними как со старыми знакомыми (и это действительно так) об их проблемах и их языком. В шанхае (так в простонародье называется район города) я говорю "по-шанхайски", в питере - "по-питерски". Я знаю проблемы всех этих сложившихся районов города: закрымзы, жареного бугра, кашпир-рудника, маньчжурки, молдавки... Мне все они знакомы с детства. Я не говорю о каких-то глобальных вещах, обо всем городе в целом, я знаю, что в одном месте надо построить мост, отремонтировать дорогу, провести газ, водопровод, создать парковую зону и так далее.

- Часто говорят, что в перестройку главное, что потеряли простые люди, - это возможность жаловаться. До них просто никому нет дела. Вы с этим согласны? насколько вы доступны горожанам?

- все мое время, весь световой день занимает общение с людьми.

Когда я иду на работу, я разговариваю с людьми на автобусных остановках, просто на улицах, в магазинах, на рынке. В городе я со всеми здороваюсь, и со мной люди здороваются.

- Вы ходите один и без охраны?

- конечно, один. Я не боюсь, что меня кто-то обидит.

- С какими просьбами к вам обращаются на улицах?

- жилье, трудоустройство, несправедливость на работе, помощь в учебе, финансировании. Кстати, помощь в учебе, например, далеко не всегда заключается в деньгах. Я могу позвонить, допустим, котельникову и сказать: "в интересах области и города сызрани вы должны сделать так, чтобы не меньше 15 талантливых ребят из сызрани поступили в ваш институт". И это решается. А мы туда посылаем действительно достойных. Кроме того, мы открываем в городе новые учебные заведения. Сегодня у нас каждый третий житель города учится.

- Вы возглавляете исполнительную и законодательную власть города. Нет ли здесь некоторого противоречия, ведь получается, что разных мнений у ветвей власти просто не может быть?

- я не считаю, что при этом есть какой-то произвол, единовластие. У нас до сих пор работает общественный орган по оказанию конкретной помощи самоуправлению, куда входят все партии, движения, конфессии, работодатели, профсоюзы и так далее. Такой орган работает только в сызрани. Как раз у нас в городе существует коллективное формирование и принятие решений. Но ответственность при этом, персональная, лежит на главе города. И это правильно.

- Вы видите преимущества такого подхода?

- вижу. На последних выборах к нам приехали политологи, консультанты и хотели строить предвыборную работу на тех же принципах, что и в других городах. Я же сразу сказал, что у нас это не пройдет, так работать нельзя. Часто агитация строится на противоречиях, разногласиях, критике, а у нас это "единый кулак". В сызрани работодатель - одно целое с администрацией. В самаре и тольятти малый бизнес - это одно, власть - другое, общественность - третье. И порой разногласия не конструктивные, а несут в себе личные амбиции. А в сызрани, я могу сказать, общество консолидировано. Мы этого добивались очень трудно и долго. Иногда приходилось просто воспитывать собственников, объясняя примерно следующее: "кто вас сделал акционерами? пенсионеры. Так давайте сейчас им поможем." Сегодня все руководители это понимают. Также не отворачиваются они и от проблем молодежи.

- Как вам удается соблюдать баланс между различными финансово-промышленными группами, каждая из которых имеет в городе свои интересы?

- самое главное - равенство отношений со всеми. Нет любимчиков и нелюбимчиков. Условия для развития бизнеса получают все одинаковые, но не все относятся одинаково к городу. Например, сбербанк практически не участвует ни в каких городских программах, и мы относимся к нему соответственно. Хотя, конечно, никаких искусственных преград ему не ставится.

- В крупных городах передел собственности в целом произошел, и сейчас наблюдается экспансия финансово-промышленных групп в небольшие города. Это прослеживается и в сызрани, обладающей большим экономическим потенциалом. Как вы оцениваете это явление?

- только сейчас многие начали понимать, что ориентироваться надо не только на крупные города - москву, самару, тольятти, но и на такие, как сызрань, где также развивается экономика, промышленность.

Яркий пример того, что у нас создаются равные, нормальные условия для развития бизнеса. У нас есть хладокомбинат. Его выкупила пермская фирма "конкрит". Она является региональным поставщиком морепродуктов, рыбы. Поработав у нас года два, руководство фирмы сказало мне о своем намерении перенести свой центральный офис из перми в сызрань. На мой вопрос "почему?" - ответили, что сравнивали условия, отношение администрации, правоохранительных органов, изучили рынок самары и пришли к четкому пониманию, что головной офис должен быть в сызрани.

Хотя все руководство из перми.

- Сызрань - довольно спокойный в криминальном отношении город, хотя здесь тоже работают поставщики ваза, собирают автомобили, развивается бизнес. Чем это объясняется?

- работой правоохранительных органов и администрации.

Производство "рослада" - это почва для криминала. Мы поставили условие перед руководством предприятия: реализация машин должна идти за пределами сызрани. Пусть даже мы и потеряем в налогах, но город будет спокойным. На "росладе" с нами согласились.

Похожая ситуация была и с нефтеперерабатывающим заводом, и компанией "юкос". У нас нефть перерабатывается, создаются рабочие места, но реализации здесь нет, вся продукция отправляется в москву. Да, в налогах мы потеряли, но приобрели больше - спокойную жизнь для жителей города. Все может регулироваться, не только милицией, но и властью, нормальной политикой.

- Как у вас складываются отношения с областными властями? ведь очевидно, что, хотя цели ставятся общие, отношение к местным проблемам может быть совершенно разным.

- После встречи с путиным меня многие спрашивали, что я у него попросил. На что я отвечал, что в россии столько прорех, пусть он занимается проблемами государства, а мы в сызрани свои сами решим.

Мы сразу для себя определили, что позиция просящего - не для нас. Мы доказываем на уровне департаментов, губернатора, что если в сызрани не профинансировать какой-то проект, то будет плохо и городу, и области, и россии. Надо отдать должное губернатору, некоторым руководителям департаментов областной администрации - наши проблемы они знают не понаслышке.

Например, ни один из руководителей области до титова не был на кашпирском руднике. А титов приехал и спустился на 300 метров в шахту, увидел, как и в каких условиях работают там шахтеры.

После этого был решен вопрос финансирования шахтерского поселка.

Понимание мы находим. Но мы всегда доказываем необходимость каких-то шагов.

- Говорят, вам предлагали перейти на работу в обладминистрацию...

- Действительно такие предложения делались мне не раз. Но слишком уж много у меня обязательств перед сызранцами, я хочу их все выполнить. Считаю, что если я уйду, это будет хорошо для моей карьеры, но не для города сызрани.

- Как вы видите свое будущее, ведь по закону вы участвовали в выборах на пост главы города последний раз? не хотелось бы вам тот опыт, что наработан вами на этом посту, перенести дальше, например, на уровень области?

- если буду востребован...

- Вам приходится часто бывать, работать в самаре. Ощущаете ли вы различия в самарском и сызранском менталитетах, отличие в подходах к решению тех или иных проблем?

- мы ближе к людям, и со всеми проблемами они идут к нам - к местной власти. Самара и москва далеко. У нас вопросы решаются быстрее, меньше пустословия, больше здравого смысла. Не о политическом имидже мы заботимся, а о том, как помочь людям.

- Что вы считаете вашим самым главным достижением за время работы на посту главы городак?

- для меня самое важное то, что я сумел консолидировать общество. Когда я начинал работу, были и левые, и правые, и синие, и зеленые... Все работали вразнобой и только для себя.

Сейчас мы изменили ситуацию хотя сделать это было очень сложно.

- В сызрани, в отличие от многих других российских городов, нет демографической проблемы. Уровень рождаемости превосходит все российские показатели. Чем этот феномен объясняется?

- просто мы дали понять людям, что один на один со своими бедами и проблемами они никогда не останутся. И люди нам поверили.

- Каков ваш стиль руководства? часто вам приходится применять авторитарные методы?

- я использую разные методы, но, когда ситуация требует незамедлительного принятия решения, я могу взять это на себя.

И заставляю это решение выполнить. Обычно интуиция меня не подводит, и я принимаю верное решение. Демократия - это прежде всего дисциплина и ответственность.

Евгения бычкова.