"Есть группа людей, которые специально создают для нас беды, потому что они видны только на фоне беды", - эти слова записаны на одном из областных совещаний руководителей районных администраций в дзержинске, произнес их губернатор скляров. Иван петрович не уточнил, кого имел в виду, поэтому под "устроителями бед" каждый может полагать кого угодно - по своему разумению.

Может, это наши внутренние "устроители": разные кланы, борясь за власть, чинят беды и валят вину за них на супротивную сторону. А может, внешний супостат просчитывает далеко и надолго, где нам ножку подставить: кому она нужна, великая и сильная россия? внутренние распри, естественно, льют воду на мельницу тех далеких стратегов.

Как бы то ни было, бед действительно хватает, и все они (а вернее, их устроители) целенаправленно, целеустремленно разваливают наше хозяйство. Пытаемся, пытаемся на ноги встать - глядь, новая беда подоспела.

В самом деле, давайте вспомним. Инфляция. Банки в тяжелейшую пору не поддержали своих вкладчиков, да и далее поддерживать не собираются, хотя сами не обанкротились и даже не пострадали. В итоге надолго (если не навсегда) подорвано доверие к этому финансовому институту, народ меняет рубли на доллары и прячет их не в банк, а в банку (стеклянную, жестяную или иную какую). Какая грандиозная диверсия против страны! считай, отрезан главный источник инвестиций - сбережения собственного народа.

Еще одна диверсия - свободная скупка металлического лома, особенно цветного. Сколько было попыток в регионах запретить этот вид бизнеса! нет, говорят, у нас свобода предпринимательства. Чего только ни поломали, ни покорежили по причине этой свободы... А скольких людей поломали? кто спился, раскурочивая для покупки спиртного лифты в домах или вагоны на железной дороге, а кто элементарно покалечился, свалившись с лэп. Бьется, бьется наша городская администрация против скупщиков лома, а им ветер в спину.

К чему эти пространные рассуждения про беды (тем более что их не две, не три и не четыре)?

чтоб подумать, каково в таких условиях работается предпринимателю. Производственнику. Который не может сложить свой бизнес в чемодан и унести его от очередной беды куда подальше. Не может спрятать от налогообложения ни винтика, ни болтика.

Малая шлюпка среди больших кораблей малое научно-производственное предприятие "композит" создано десять лет назад, можно сказать, на пустом месте. Несколько человек сложились по небольшой сумме и создали свое предприятие. Один из них доктор наук, трое - кандидаты наук (это и было главным капиталом - то, что имелось в докторских и кандидатских головах). Арендовали на "капролактаме" заброшенный корпус, частью арендовали, частью купили б/у оборудование и приступили к делу: стали создавать композиции пластикатов самых разных рецептур и производить их под конкретные заказы. Потом стали и готовые изделия производить из своих пластикатов - тоже под целевой заказ по определенному рецепту. Ах, сколько тех самых бед, про которые говорил губернатор, сваливается на головы работников предприятия! и сколько же надо изворотливости - честной, деловой изворотливости, потому что все на виду, ничего не утаишь, - чтобы не утонуть в этом водовороте бед.

Одна из предпоследних бед - падение нашего рубля и высокий взлет чужого доллара. "Композит" никогда не работал на экспорт - отечественный рынок насытить бы. А вот компоненты некоторые за границей покупал - дешевле было, чем дома. Разрыв между рублем и долларом перекрыл сложившийся канал поставок. И дороги отечественные компоненты (не по качеству дороги), и не так хороши, как зарубежные, но пришлось от импорта отказаться. А переход на новые компоненты - это полная замена рецептур. Каждая новая партия сырья требует новой подгонки рецептов.

Ну, ладно, худо-бедно научились жить без импортного сырья (остались только совсем небольшие поставки совсем незаменимых добавок). Новая беда: в июле 1999 года едва не вдвое взлетели цены на отечественное сырье - нефть подорожала.

Главный технолог предприятия николай андреевич сидоров, кандидат технических наук, в который раз думает об одном и том же: как добиться требуемых качеств готового пластиката, заменив исходные компоненты на самые-самые дешевые?

можно бы, конечно, тоже поднять цену на свой готовый продукт, но договоры с потребителями только что перезаключены и начинать все заново непросто. Это во-первых. А во-вторых - конкурентов у "композита" немало, он держит свою нишу на рынке и высоким качеством продукции, и достаточно низкими ценами на нее. Потому думай, николай андреевич, ищи.

За соседним столом думает главный конструктор валерий николаевич малышев. Валерий николаевич думает не только головой, но и руками. Заказчик желает получить изделие из пластиката определенного профиля. Задача конструктора - не только точно следовать заказанному профилю, но еще и создать инструмент, с помощью которого этот профиль можно получить.

На крупных заводах современное литьевое, формовочное, экструдерное оборудование (хоть и не новейшее, но все-таки!), а у "композита" оборудование значительно скромнее. Зато здесь есть валерий николаевич и группа слесарей, которые поколдуют, поколдуют и сделают нужные пресс-формы и инструменты.

Вдвоем сидоров и малышев выбирают не только рецептуру и инструмент, но и скорость, и температуру обработки, и такую операцию, как калибровка, чтобы готовый профиль не коробился.

- Мы как маленькая шлюпка среди больших кораблей, - говорит николай андреевич сидоров. - Когда еще линейный корабль развернется у причала! а мы быстрые, поворотливые, успеваем.

И для северных зим, и для тропического лета да уж, действительно, поворачиваться только успевай, если хочешь на нашем диком рынке выжить. Крупный заказчик "композита" - газ. Лишь год назад была отработана рецептура для одного изделия по заказу газа, а вариантов за это время было не менее тридцати!

но не зря же основатели предприятия - "остепененные" работники науки. Новичкам понадобилось бы длительное время на поиск нужных решений, нашим же героям достаточно вспомнить свои диссертации, свои былые разработки. Нет, не только былым багажом они живут. Научно-исследовательская работа не прекращалась и не прекращается с самого основания предприятия. Просто прежние знания очень в исследованиях помогают.

В прошлом году газ искал исполнителя для достаточно хитрой задачи. Предполагался заказ на большую партию автомобилей, которым пришлось бы работать в условиях тропического климата. Пластмассовые детали должны выдержать тропические температуры, повышенную влажность и, самое главное, должны устоять против грибков, которые в тропиках особенно агрессивны.

- Грибок выедает из пластика доступные ему элементы, а далее изоляционные материалы и прокладки уже никуда не годятся, никакие механические и физические свойства не сохраняются, - рассказывает директор "композита" доктор химических наук юрий васильевич овчинников.

Итак, заказчик искал исполнителя. В одном из институтов пообещали: через полгода сделаем. Овчинников попросил два месяца и гарантийное письмо, что к использованию рецептуры газ приступит сразу же, не дожидаясь лабораторных испытаний, которые подтвердят соответствие пластика тропическим требованиям.

Настолько был уверен в себе? да. В свое время кандидатская диссертация одного из его аспирантов как раз была связана с противогрибковой тематикой, и юрий васильевич знал, в каком направлении вести работу. Проявили не только быстроту мысли овчинников и сидоров. Все службы показали чудеса оперативности. На полученный аванс (газ выдал треть оговоренной суммы наличными) закупили все необходимое. Два компонента пришлось покупать в германии и доставлять самолетом. Но ведь надо же знать, что тебе нужно и в какой край посылать самолет!

через два месяца композиция была готова. Подтверждение необходимых качеств пришло через месяц. Биооценку проводила специализированная независимая организация, где были выращены самые агрессивные штаммы тропических грибков. Рецептура выдержала все атаки.

Вот такие научные силы сосредоточены в "композите". Но чаще приходится решать, увы, совсем не научные задачи.

Тот же газ расплачивается с поставщиком не наличными. Договор об оплате продукции заключен с дистрибьюторами автозавода. Газ в счет уплаты долга передает посредникам автомобили, причем с большим дисконтом. Пока посредники автомобили продадут! да еще свой дисконт добавят. До тридцати процентов потери составляют.

- Нам надо обязательно в ближайшие дни добиться, чтобы долги нам погасили, - убеждает директора главный бухгалтер предприятия александр игоревич чувашов. - Если цены на автомобили опять повысятся и если с нами расплатятся по новым ценам, мы половину сумм потеряем.

А что убеждать овчинникова? сам знает, у самого об этом голова беспрестанно болит. Весь вопрос в том, как этой уплаты долга добиться?

и все-таки заказами газа "композит" очень дорожит. Заказчик постоянный, партии продукции крупные. К тому же продавать не сырье, а готовый продукт намного выгоднее. Потому приходится мириться и с дисконтом, и с отсрочками платежей. Такова она, жизнь российского "рынка", - так и хочется поставить это слово в кавычки.

О чем еще болит голова у директора?

- сегодня только с утра со слесарями разговор был. Зарплату, говорят, надо бы добавить. Сам знаю, надо бы. А из чего? сырье подорожало, удержаться бы на рынке. Развиваться надо предприятию. Купили еще один корпус, ремонтировать надо. Не ремонтировать пока? в зарплату средства вложить? так ведь завтра никакой зарплаты не будет, ни большой, ни маленькой, пятьдесят человек совсем без работы останутся. Говорю: можно зарплату повысить. Вы вот задание сделайте не за две недели, а за одну, оклад у вас останется, а за срочность работы премию получите. По-другому никак. Аппаратчики у нас сдельно работают, они неплохо зарабатывают. Вот и слесарям пытаемся дать заработать. Но заработать! а не просто повысить оклад.

На территории "капролактама" нпп имеет рабочий цех. Вернее, сам корпус - собственность "капролактама", но собственник давно уже не вкладывает ни копейки в поддержание здания в хорошем состоянии. И "композиту" нет резона вкладывать туда средства: строй-ремонтируй, а тебя в любой момент из цеха попросят. Потому обязательная задача - выкупить корпус. Договоренность об этом с арендодателем есть. Вторая задача - привести в порядок тот новый-старый корпус, который уже выкуплен - бывший учебный корпус за стенами "капролактама", где сегодня контора "композита" и лаборатории, а позже будут находиться некоторые производственные площади.

- Возвращаюсь к вопросу о зарплате, - говорит юрий васильевич. - По-моему, сегодня немногие малые предприятия могут похвастаться, что у них химики получают спецпитание. А у нас получают. Триста пятьдесят рублей ежемесячно. Заключаем договор с заводской столовой, перечисляем ей живую денежку. Это ведь тоже прибавка к зарплате, не так ли?

в разговор вступает главный бухгалтер:

- вопрос зарплаты мы постоянно отслеживаем. В 1999 году дважды повышали. Но если цены на сырье всю рентабельность съедят, предприятие не сможет развиваться. А без развития можно закрываться.

Что ж, устроителей бед, о которых шла речь вначале, вполне бы устроил такой вариант. И тогда российский потребитель потеряет такие товары, как автомобильные и мебельные профили, красители для пластмасс, сантехническая арматура, электротехнические материалы и многое-многое другое.

Кстати, вы где-нибудь встречали рекламу нпп "композит"? нет? то-то и оно. Заказчики находят это предприятие безо всякой рекламы: добрую славу о нем разносят потребители его продукции.

Анфиса глушихина.